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Les compétences au centre d’un nouveau monde: Comment optimiser les ressources humaines?
C’est une véritable culture de l’optimisation qu’il faut développer dans les entreprises. Trop souvent, des personnes occupent un poste pour lequel elles n’ont pas le profil alors que d’autres présentent des potentiels qui pourraient être bien utiles.
Combien d’entreprises prennent-elles la décision de mener des audits de compétences et de potentiels de leurs salariés ? Trop peu. Pourtant, les entreprises ne sont pas avares d’audits financiers. Sans doute pensent-elles qu’il est plus évident de gagner de l’argent en réduisant les dépenses. Vu qu’il y a souvent des audits et des plans d’économies dans les entreprises, je me suis souvent demandé comment elles faisaient pour trouver de nouvelles idées d’économies. À force d’en réaliser, il ne doit guère rester de possibilités ! Rappelons quand même que la source première de l’argent d’une entreprise doit être la production et la vente de produits ou services à valeur ajoutée.
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